在市场快速发展的当前，好多企业面临了招人难、留人难的问题。这是什么原因造成的呢？这不仅要从员工中找出原因，还要从企业自身内部的问题去找原因。因为每个员工都希望公司和自己有更好的发展，对于
东莞常平喷涂加工厂来说，如果员工对未来看不到期望，那么离职也是理所当然的。
有这样一个普遍现象，以前工厂一直在招人，却招不到合适的人才，或者好不容易招到了，后期培养又非常吃力，刚刚培养的略有成效，员工却离职了，很多工厂只能继续做这个循环。所以，东莞常平喷涂加工厂在招人的时候，首先要明确自身要招的是什么样的人才。兄辉喷涂认为只有在各方面都与职位相符合称的员工才会在企业长久呆下去，打造良好员工学习、成长、晋升环境，这一点至关重要。
东莞常平喷涂加工厂也要抓住员工的需求，激发员工的积极性，员工表现出色要及时嘉奖，给予肯定。要有清晰完善的晋升机制，公平的用人标准和绩效考核机制，公平晋升。
总的来说，对于不同类型的员工，无论哪家企业都要采取不同的管理策略，因人而异。发现人才、留住人才、培养人才，才是
东莞常平喷涂加工厂正确的人才策略。
