喷涂加工通常是属于加工制造产业，在广东主要是在东莞和惠州居多，而这些生产加工类型的企业通常是以员工的操作监控及自动智能化设备运作来进行的，而且要求生产必须是精益精细化。接下来由我们
惠州橡胶油喷涂厂的老技术员为你们分享实现注喷涂厂的精益精细生产“秘笈”，让大家对我们兄辉电子喷涂厂进行更多的了解。
一．减少每个生产环节中的浪费
任何一个企业运行当中，都会产生浪费，这个是无法完全杜绝的。但是我们可以将浪费降到最低，像品质QC检测工序的过多浪费和返工的浪费,可以从生产环节制定标准化的工作流程，这样在生产的过程中，就可以减少检测工序和返工造成的浪费。
二．减少搬运的浪费
在按流程化作业的车间里，各种材料、部件会在几个车间搬来搬去。使得生产周期拉长，无形中增加了加工成本。要改变布局，把来料物件、还有夹具治具之类按工序合理摆放，尽可能缩短运输路线，节约生产时间。
三．减少库存物料上的浪费
一些库存的油漆和油墨占用了公司的宝贵资源却没有创造价值，造成很大的浪费，因此要按需生产，定量采购，有订单了再生产。将交付时间尽可能地准确控制。
四．合理安排计划生产
喷涂加工这个行业，在前期就是流水线工作按部就班，比如来料检查，装治具，上件，除尘等等，分工明细。且要工作细致，每个环节都得按照生产规范来操作。这样后期
喷涂过程中，就不会出现纰漏。
五．做好生产前准备工作
一批订单进行生产准备，首先要在生产前认真评估生产过程可能发生的各种隐患，做好备案。各个岗闰的人员是否能到岗，设备各方面要进行检查到位。
总之，作为一个橡胶油喷涂厂管理者，想要做到精益精细化，就得注意以上5点，才能使生产效率提高，实现精益化生产。
