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提质增效开新局 担当有为再出发——前海金控公司召开2023年度述职报告会
发布日期:2024-02-07 18:07:56
2月4日下午,前海金控公司召开2023年度述职报告会,全面盘点总结2023年工作,深入研究公司2024年的发展方向以及重点工作。公司党委副书记、总经理张平主持会议,领导班子成员及全体员工参加会议。
会上,公司各部门负责人对2023年度工作完成情况及2024年度工作计划进行了述职,公司班子成员根据各自分管领域汇报了2023年度工作完成情况及2024年度工作思路,张平总结回顾了公司2023年度工作,分析了公司下一步发展的机遇,并对2024年度的重点工作作出部署。
会议指出,2023年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,向上向善、积极进取,在主题教育中淬炼思想、在新的赶考路上接续奋斗、在推进高质量发展进程中实干笃行,推动公司在深港合作、产业集聚、投后管理、提质增效等方面取得新成果。
一是
坚持围绕中心服务大局,深港金融合作取得新突破。
二是
坚持降本增效强化赋能,企业经营发展稳中向好。
三是
突出党建引领强化作风建设,企业内部管理稳中提质。
会议强调,2024年全面贯彻落实《前海方案》《前海规划》相关任务以及新一轮国企改革深化提升行动要求,要把握好经济金融工作的形势、国资国企改革的趋势和前海发展的态势,做好
五个“一”
,推动公司高质量发展:
一是抓住一个要点
:做强做大、提质增效。以“经营管理提升年”专项行动为契机,全面提升经营管理能力,提高净资产收益率,扩大盈利空间。
二是坚持一个核心
:服务前海大局。牢牢抓住深港合作和现代服务业两个重点,把握机遇,积极推动各部门及参股公司为前海发展做贡献。
三是坚持一个引领
:强化党的领导和组织建设。必须坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党,把党建融入企业治理和文化建设的各方面,拓展“党旗领航 金融先锋”的内涵外延,形成前海金控的党建品牌。
四是抓好一个关键
:强化队伍作风建设。坚决摒弃鸵鸟文化,树立奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效导向,增强时不我待、快马加鞭、只争朝夕的急迫感,在各项工作中体现“前海速度”。
五是坚守一条底线
:防范各类风险。要始终绷紧风险防范这根弦,加强风险的分析、识别、管控,毫不松懈抓实抓细各项工作。
会议要求,2024年,公司上下要解放思想、开拓进取、提速增效、真抓实干,以“干则必成”“战则必胜”的信心、决心,锐意进取、久久为功、善作善成,干好每一天,凝心聚力推动公司高质量发展,共同为前海经济社会发展作出新的更大贡献。
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