岁序常易，华章日新。近日，前海金控公司召开2024年度工作述职会，全面盘点2024年工作，研究部署2025年重点任务。前海财政中心相关负责人、公司专职外部董事出席会议，公司党委副书记、总经理张平主持会议，公司领导班子成员及全体员工参加会议。

 

会上，公司各部门负责人对2024年度工作完成情况及2025年度工作计划进行述职，公司班子成员按照各自分管领域依次发言，张平总结回顾了公司2024年度工作，深入剖析存在的不足，并对2025年度重点工作作出部署。

 

会议指出，过去一年，前海金控公司深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，对标对表贯彻落实习近平总书记关于前海开发开放的重要指示精神，将全面从严治党与业务工作同谋划、同部署、同推进，主要经营指标总体向好，提质增效取得明显成效，公司发展呈现“四个更加”：一是造血能力持续增强、前行的步伐更加坚实，总收入、净利润总额同比增长，净资产收益率稳中有升，成本费用持续压减；二是攻坚多项重大任务、服务前海大局的力度更加彰显，在推动深港合作、产业集聚、招商稳商等方面取得新成果；三是减轻包袱化解风险、前行的脚步更加轻盈，有序推进“两非、两资”企业清退，持续优化国有资本布局结构；四是经营能力不断提升、稳健发展的基础更加夯实，内控合规体系持续完善、人力资源配置不断优化、参股企业投后管理进一步加强。

 

会议强调，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”发展谋篇布局之年，更是国企改革深化提升行动决战决胜之年。公司要紧跟外部形势变化，以是否有利于服务前海大局、是否有利于促进深化深港合作为工作准绳，以责任定目标、以目标抓考核、以考核促落实，着力做好以下工作：一是坚定固本培基，推动经营能力提升，抓好巡察整改落实，抓实进退流转、精细化管理和业务转型；二是坚定“基金+”发展战略，推动以投促引升级，抓准吃透政策文件精神，抓紧推动“基金+园区”、“基金+产业”、“基金+金融机构”；三是坚定服务前海大局，推动业务协同提质，抓牢招商引资、精准服务、融融协同和以融促产；四是坚定提升市场化能力，推动铸好风险底线，树牢市场化思维，抓好激励约束，抓严队伍建设和风险防控。

 

会议要求，公司各部门要切实增强责任感紧迫感，学习更为主动深入、执行务求高效精准、作风更加严谨扎实、状态更加饱满昂扬，以奋进之姿实干之举打开工作新局面，在推进公司高质量发展的赛道上勇毅笃行。

 

在年度述职会后，公司组织召开了开发建设项目安全生产委员会2025年第一次会议，张平与公司各相关部门负责人签署开发建设项目安全生产责任书。会议要求相关部门要坚持底线思维，以“时时放心不下”的责任感，落实落细前海金融控股大厦项目安全生产各项工作，全力守牢岁末年初“安全关”。